1.贷后管理：根据逾期客户的资料，从多个维度复盘逾期客户，寻找贷后逾期客户的共性，发现可疑信息，提炼规则和指标，以方便风控前端调整风控模型，准入规则和指标； 2.质检落地：根据业务的审核策略拟定质检方案并监控质检工作落地执行； 3.产品运营工作对接： a.与产品部门沟通对接产品需求，参与技术评审，推动并跟进需求进度至上线验收完成； b. 相关报表维护：需求文档、需求记录/提报/排期/测试/上线时间等确认。

1、利用客户授权资料、电核/反欺诈技巧、行业情况综合判断客户还款能力以及还款意愿，进而推断出客户存在的风险，判断是否给该客户放款； 2、寻找贷后逾期客户的共性，发现可疑信息，提炼规则和指标，以方便风控前端调整风控模型，准入规则和指标； 3、日常工作涵盖：审核、分析逾期 、提炼指标和规则、反欺诈等； 4、协调沟通：与产品部、运营部、技术部等部门沟通工作中遇到的问题和需求。

针对客户提交的资料在系统进行录入； 对客户授权的资料进行判定 出具相关审查意见 每周工作进行汇总提交上级领导