电力公司年度培训计划准备，报领导批准，电力系统网站发公告，通知参加人员培训时间地点及培训内容等； 电力系统培训班计划实施；准备培训班所需要的资料，书面资料及电子课件； 培训班成绩汇总，分析评估培训结果，公告培训的结果，收获及不足； 公司内部考勤每月定期整理发给财务； 公司培训资料准备，投标文件协助。

1.公司招聘信息汇总 招聘信息发布，招聘面试，招聘录入； 2.新进人员定期开展常规厂纪培训，部门内部技能培训，厂内安全培训，定期汇总培训效果； 3.日常考勤报表制作，并每天汇报单位领导；每月出勤，请假，加班情况汇总； 4.新进合同签核，定期每月合同到期人员续签确认，提前办理续签手续； 5.离职人员面谈，离职手续办理，离职证明出具； 6.针对新进离职，请假加班，定期制作每周，每月，年底人力分析（学历，工龄，离职原因，新进人力渠道等）； 7.针对政策变化，及时调整规章管理制度，请假加班制度，培训制度，奖惩制度等管理规章制度进行调整更新，并进行培训及公告。

1.特种设备新手续确认，资料不完整之处及时与客户沟通，费用多少，扫描手续资料，分类整理，收费开发票； 2.新设备资料书面网上备案，网上进度跟催，网络特种设备报检，缴费，实际检验跟踪，以及后续报告进度追踪，直至设备手续签收完成； 3.按规定检验周期，定期设备提前确认使用情况，联系客户缴费，资料确认，开票并设备整改确认； 4.设备备案，报检，登记，过户，注销，上牌等； 5.定期对已经结案的工程、设备档案编制编号入客户设备档案备查； 6.不定期解决客户遇到的实际问题，及时沟通回复； 7.不定期关注特种设备方面法律法规，及时关注调整内部流程。